ROBERT SCHWAIGER
Führung in der Produktion geht anders!
Als industrieller Sparringspartner begleite ich Werksleiter, Produktionsleiter und inhabergeführte Unternehmen in der Chemie- und Prozessindustrie.
Gemeinsam etablieren wir Führungssysteme, die Kosten nachhaltig senken und die OEE steigern – in der Regel ohne zusätzliche CapEX-Investitionen.
IHK-Prüfer
Mitglied des Prüfungs-ausschusses
Dozent
Eckert Schulen
Industriemeister
Engagiert in beruflicher Bildung, Qualifikation und Industrie
Ein OEE-Verlust von 15% lässt sich nicht durch teure Software wegprogrammieren. Er wird auf dem Shopfloor gelöst – durch Führung mit System.
Viele Management-Seminare verpuffen, weil sie reine Theorie bleiben. Wenn die Hütte brennt, verfallen Meister und Schichtleiter wieder in alte Muster.
Echte Shopfloor Excellence entsteht nicht durch Motivationsreden, sondern durch messbare, strukturierte Prozesse und Frontline-Führung auf Augenhöhe.
Als Redner und Mentor bringe ich die unbequemen Wahrheiten der Prozessindustrie auf den Punkt – und liefere die pragmatischen Werkzeuge für den Shift zur Bestleistung.
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Mitarbeitergespräche geführt
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Jahre Erfahrung in Industrie und Wirtschaft
Jahre Leadership Erfahrung
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ehem. Mitarbeitende
Dissertation über industrielle Excellence
Lehraufträge
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Jahre im Ehrenamt tätig (IHK-Prüfer)
Die Realität im Werk: Warum klassische Führungstrainings am Shopfloor scheitern.
Werksleiter und technische Geschäftsführer stehen heute unter permanentem Druck:
Margen schrumpfen, Regulatoren steigen und die OEE stagniert. Viele versuchen, das Problem
mit den üblichen Management-Methoden oder Standard-Seminaren zu lösen.
Doch die Realität in der Prozessindustrie sieht meistens so aus:
Das Problem ist nicht fehlendes Wissen. Es ist das Fehlen eines praxistauglichen Führungssystems,
das die Brücke zwischen der Strategie im Büro und der harten Schichtarbeit in der Anlage schlägt.
Vom Getriebenen zum Gestalter: Wo genau fangen Sie an?
Sie wissen genau, dass auf Ihrem Shopfloor mehr Leistung möglich wäre und Potenziale ungenutzt liegen bleiben.
Doch zwischen täglichen Krisenmeetings, engen Terminkalendern und dem permanenten Druck von Markt und Kunden fehlt oft die Zeit für eine tiefe Ursachenanalyse.
Man rennt von Baustelle zu Baustelle – ohne Gewissheit, ob man gerade am größten Hebel ansetzt.
Machen Sie Schluss mit dem Rätselraten!
Mit der POTENZIAL-Scorecard bekommen Sie ein digitales Diagnose-Werkzeug, das speziell für die Chemie- und Prozessindustrie entwickelt wurde. In weniger als 12 Minuten bewerten Sie strukturiert Ihre internen Abläufe und identifizieren die kritischen Engpässe in Ihrem Führungssystem.
Die 3 harten Fakten für Sie als Führungskraft:
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Drei Hebel für Ihre Produktion: Vom Schichtleiter bis zur Geschäftsführung
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Sebastian
Stefanie H.
Martin S.