Hast du schon einmal über die Doppeldeutigkeit des Wortes „Führungskraft“ nachgedacht? 
 
Bist du eine Führungskraft? Herzlichen Glückwunsch. Du hast den besten Job der Welt! Ich gehe davon aus, du hast dir sicher auch Gedanken gemacht, über deinen Impact, den du durch deinen Job auf viele Menschen hast. 
 
Das ist die eine Bedeutung des Wortes – ich nenne es Mal den Jobtitel.
 
Besitzt du Führungskraft? Das ist nämlich die zweite Bedeutung. Denn ohne Führungskraft wird für dich als Führungskraft der Job einer Führungskraft ziemlich schnell ziemlich zäh.
 
Darum sehen wir uns heute einmal 3 Wege an, wie wir zu echter Führungskraft kommen. In meinen Vorträgen nutze ich dazu immer ganz gerne ein Baumfäll-Beispiel. Also nicht verwundern, wenn plötzlich Späne fallen…
 
Wirksamkeit:
Werde dir bewusst, welche Themen du heute fokussiert anpacken musst. Und bleibe dran. Du wirst keinen Baum fällen, wenn du ihn an 1.000 verschiedenen Stellen triffst. Wirksam wirst du, wenn du den Baum 1.000 Mal an derselben Stelle triffst. 
 
Relevanz:
Bist du das relevante Werkzeug für heutige und zukünftige Herausforderungen? Also konkret Bist du ein Hammer oder eine Axt? Beides beinahe identische Werkzeuge – ein Unterschied bleibt: Die Schneide! Mit nem Hammer wird das Baumfällen mühsam…
 
Präsenz:
Bist du bei der Sache? Bist du ansprechbar für dein Team? Nehmen sie dich wahr, vor allem dann, wenn du nicht da bist? Gibt’s du Stabilität?
Du hast schon 978 Mal auf einen Baum eingedroschen. Kurze Pause. Instagram schnell die neuesten Baumfäll-Reels durchscrollen. BAMMMM. Baum schlägt neben dir ein! Hättest du vielleicht ein bisschen besser aufpassen müssen? Ein bisschen präsenter sein, was um dich herum passiert? Ok, ist ja nochmal gutgegangen.
 
Mit Wirksamkeit, Relevanz und Präsenz beginnst du als Führungskraft, deine Führungskraft zu stärken (ein toller Satz 😉 )
 
Ach ja – da wäre noch eine Sache…
 
Klarheit! Sei dir deiner Werte, deiner innersten Antreiber, deiner Prinzipien bewusst. Worauf legst du Wert? Was lässt dich aufstehen und weitermachen? Was erwartest du von anderen? Also konkret: Warum bist du Baumfäller geworden?
 
Und wie bei allem im Leben – es kommt nicht nur auf die Theorie und das Wissen an. Vielmehr geht’s ums Umsetzen und um das regelmäßige Training. 
 
Und vielleicht braucht es hin und wieder Mal jemanden, der dir sagt, welchen Baum du überhaupt fällen solltest…
 
Wie stärkst du heute deine Führungskraft?
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!