Als Führungskraft legt man den Fokus auf seine Mitarbeitenden. Schließlich „muss“ man die ja auch „führen“. Wie auch immer wir diesen Ausdruck jetzt interpretieren wollen. 

Doch deine Mitarbeitenden sind nicht die einzigen, auf die du deinen Fokus legen solltest. 
Wenn du ins Organigramm schaust, wirst du merken, oberhalb deiner Hierarchieebene ist (höchstwahrscheinlich) eine weitere Ebene. Will heißen: Du hast eine Chefin oder einen Chef. Stimmts? Gut.

Macht es denn dann nicht auch Sinn, diesen Weg der Zusammenarbeit aktiv zu gestalten? Ich sage ja. 
Denn eine optimierte Zusammenarbeit mit deinen Vorgesetzen bringt sowohl Vorteile für dich (Orientierung, Entscheidungsfreiheit, Rückhalt) als auch für deine Chefin / deinen Chef (Transparenz, Weniger Aufwand, Ergebnisse).

Sehen wir uns 5 einfache Fragen (Möglichkeiten) an, wie du die Zusammenarbeit mit der höheren Hierarchieebene gestalten kannst. 
 
Frage 1: „Welche Erwartungen bestehen an mich und meine Rolle?“
Kläre die Erwartungen in Sachen Umgang miteinander, Berichterstattung, Kennzahlen… Erfrage auch den Modus: Will er/sie vor einer Aktion eine Info (Info->Aktion) oder ist es ausreichend, nach der Aktion über den Status Quo zu informieren (Aktion->Info). Beides ist legitim – du musst es nur wissen.
 
Frage 2: „Wie wollen wir miteinander kommunizieren?“.
Welche Kommunikationswege bevorzugt dein:e Vorgesetzte:r? Sind es vorwiegend persönliche Gespräche, Telefonate, E-Mails, kurze Statusberichte? Legt euch fest und nutzt den Weg. Passt die Methodik im Laufe der Zeit an.
 
Frage 3: „Wie habt ihr das früher gemacht?“.
Nutze die Erfahrung und die Ratschläge deines Chefs / deiner Chefin. Vielleicht bestand ein ähnliches Problem bereits in der Vergangenheit. Lass dir helfen – aber lass dir nicht das Problem nehmen.
 
Frage 4: „Was sind die Erwartungen an dich und deine Rolle – und wie kann ich dich unterstützen?“.
Auch an deinen Chef / deine Chefin bestehen vielfältige Erwartungen. Soweit möglich: Unterstütze die Ziele und Ambitionen deines Chefs.
 
Frage 5: „Was muss passieren, damit ich die Erwartungen übertreffe?“.
Diese Frage kannst du dir auch leise stellen. Dennoch: Erwarte mehr von dir, als er/sie es tut. Übertriff regelmäßig die Erwartungen. Strebe nach Bestleistung. Das optimiert nicht nur die Zusammenarbeit mit deinem Chef/deiner Chefin, sondern mit allen um dich herum.
 
Wie viele Fragen hast du beim Startgespräch mit deiner Chefin oder deinem Chef gestellt? Wie war die Reaktion? Schreib es mir gerne in die Kommentare.
 
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!