„Kommst du mit?“ 

„Wohin?“

„Puhh, keine Ahnung!“

„Wann geht’s los?“

„Weiß auch nicht!“

„Was brauchen wir?“

„Hab mir noch keine Gedanken gemacht.“
 
Klingt nicht nach der besten Reisevorbereitung – oder?
Eine Reise würden wir so nicht antreten – und auch niemanden begleiten. Doch im übertragenen Sinne läuft es genauso in vielen Unternehmen. 
Auf die Frage „Wo soll die Reise hingehen?“ gibt es nur sehr verhalten Antworten. Dabei ist es völlig egal, ob sich die Frage auf ein Team, eine Abteilung oder das gesamte Unternehmen handelt. 
 
Wenn du nicht weißt, wo die Reise hingeht, warum soll dich dann jemand begleiten?
 
Als Leader musst du in der Lage sein, das Ziel der Reise zu kennen – und zu kommunizieren. Was ist die große Vision? Was wollen wir erreichen? Woran können wir uns orientieren? Was gibt uns die grobe Richtung? Woran merken wir, dass wir noch auf Spur sind?
Das heißt nicht, dass du als Leader den kompletten Weg dorthin vorab kennen und wissen musst. 
Der Weg ist das Ziel! Diese Aussage ist im unternehmerischen Kontext nicht immer zutreffend.
 
Besser wäre: 
Der Weg zum geplanten, zum bekannten, zum gemeinsamen Ziel ist das Ziel!

Oft ist Bewegung zwar gut und das Ziel nicht direkt zu sehen ist befreiend. Doch unternehmerisch ist Bewegung ohne Koordination nur Ressourcenverschwendung!

Deshalb sind Change-Maßnahmen oft auch nicht zielführend (kleines Wortspiel…). Sie führen nicht zum Ziel, weil sie „Weg von“-Bewegungen sind. Also „weg von“ einem unbefriedigenden Zustand. Erst einmal ja auch ok, aber dann muss daraus nach kurzer Zeit eine „Hin zu“-Bewegung entstehen. „Hin zu“ einem erstrebenswerten Zustand der Zukunft. Und hier sind wir bei unserem Reiseziel!

Als Leader musst du wissen, wohin du gehst und wohin es gehen soll. Du musst deine Leute begeistern, deinem Weg zu folgen und noch besser: Du musst es schaffen, dass deine Leute dir nicht nur folgen, sondern dich auf dem Weg begleiten.

Dann ist es egal, ob du vorangehst, oder hinterher. Es kommt auf die Begleitung an.

Und eins noch:
Verabschiede dich vom Irrglauben, dass Entscheidungen das Ziel bestimmen. Es ist genau anders herum.
Das Ziel bestimmt deine Entscheidungen!
 
Bist du alleine auf dem Weg zum Ziel? Wie schaffst du es, deine Mitarbeitenden vom gemeinsamen Ziel zu begeistern?
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!