Überraschen vs. begeistern

„Ich bin überrascht, dass du das geschafft hast.“

Klingt nicht sehr überzeugend. Klingt eigentlich so, als hätten alle Chancen gegen dich gestanden.
 
Noch schlimmer: „Ich bin selbst überrascht, dass ich es geschafft habe…!“

Aber genau das drückt aus, was Überraschungen im Kern sind.
Sie sind Glückssache. Sie passieren unerwartet. Sie sind nicht planbar. Wenn du überrascht wirst, hast du keinen Einfluss darauf. Du weißt nicht, wie es passiert ist. Du kannst es nicht wiederholen. Überraschungen sind flüchtig. Sie sind ein kurzer Moment. Sie bringen keine nachhaltigen Erfolge.  

Besser wäre es doch zu hören: „Ich bin begeistert, wie du das gemacht hast!“.
Das klingt doch vielversprechend. Es zeigt mehr als das Ergebnis. Es zeigt Einsatz, Kreativität, Wille.
Begeisterung entsteht, wenn du etwas erreichst, für das du gearbeitet hast. Du hast dich vorbereitet. Du hast Zeit, Energie und Fokus investiert. Es klappt. Du bist begeistert. Du spürst Stolz, Freude und Motivation. Das Beste daran: Du weißt, wie es funktioniert hat. Du kannst es wiederholen. 
 
Begeisterung schafft Systeme. Systeme bringen Erfolg. Begeisterung ist der Ursprung nachhaltigen Wachstums. Sie gibt dir und deinem Team Energie. Sie setzt Potenziale frei. Begeisterung motiviert und inspiriert.  
 
Das gute ist, du kannst selbst entscheiden: Willst du Glück oder Erfolg?
Arbeite hart daran, zu begeistern. Deine Mitarbeiter. Deine Kunden. Dich selbst. Suche nicht den schnellen Überraschungserfolg. Suche nachhaltige Begeisterung.  
 
Wo kannst Du heute etwas planen, ausprobieren und umsetzen, das begeistert? Setze dir ein Ziel. Sorge dafür, dass du verstehst, warum es funktioniert. Entwickle daraus ein System. Begeistere dich an deinem Fortschritt. Begeistere andere an deiner Klarheit.  
 
Sorgst du dafür, dass du andere einmalig überraschst? Oder sorgst du dafür, dass du andere dauerhaft begeisterst? Deine Entscheidung!
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!

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