Siehst du etwas glasklar – oder ist es verschwommen? 

Hast du den Durchblick – oder versperrt dir etwas die Sicht?

Diese beiden Ausdrücke bringen das Paradoxon von Klarheit auf den Punkt. 
Sehe ich klar, kann ich ungehindert in die Ferne blicken – oder aber sehe ich klar, dann sehe ich ein Objekt eben scharf, mit all den Ecken und Kanten, den Umrissen und Farben.

Meine Frage heute bezieht sich auf die Klarheit in Sachen Vision. 
Führst du mit einer glasklaren Vision?
 
Einem Bild der Zukunft, das du sowohl glasklar vor deinem inneren Auge sehen kannst, mit all den beschriebenen Ecken und Kanten? 
Und schaffst du damit auch Klarheit bei deinem Team – sodass ihnen nichts den Weg (oder die Sicht) versperrt und der Nebel des täglichen Chaos sich schrittweise lichten kann?
 
Damit auch sie langsam aber sicher klar sehen (und nichts die Sicht versperrt) und das gemeinsame Bild der Zukunft klar sehen (als wäre es konkret und anfassbar).
Und ja, da ist es wieder, das Paradoxon von Klarheit. Die Unterschiedlichkeit, die gegensätzlicher nicht sein kann. 
 
Klarheit und Vision – für meine Einschätzung Pflicht für Leader, wenn sie Teams (und sich selbst) zu Bestleistung führen wollen.
 
Vielleicht ist heute genau der richtige Zeitpunkt, um etwas Klarheit in deinem Team zu schaffen?!
Führst du mit Vision und Weitblick?
Wie schaffst du es, deinem Team die Klarheit zu vermitteln, die es braucht, um gemeinsam Herausragendes zu erreichen?
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!