Unzählige Diskussionen habe ich in meinem Leben schon geführt. Noch viel mehr moderiert. Problem-Analyse-Meetings, Prozessanalyse, Wertstromdesigns, Mitarbeitergespräche und so weiter. 
 
In vielen Fällen sitze ich dann mit Spezialisten zusammen – oder stehe vor den Anlagen. Wild diskutierend vertritt jeder einzelne seine Meinung – um dann am Ende irgendwie doch auf denselben Nenner zu kommen. Dieselben Ursachen zu erkennen und uns auf die gemeinsame Bearbeitung der Kernthemen zu verständigen. 
 
Ich vergleiche das immer ganz gern mit einem großen grauen Tier mit nem Rüssel.
 
Vier Leute – jeder steht auf einer Seite eines Elefanten. Einer vorne. Einer links. Einer rechts. Einer hinten. 
 
Keiner der vier sieht den Elefanten als Ganzes. Jeder nur seinen Teilausschnitt. 
 
Wenn nun jeder seine Sicht der Dinge bis ins Detail darstellt, dann hast du vier Meinungen. Alle grundverschieden. Und doch beschreiben sie ein und dasselbe Tier. 
 
Ist es denn manchmal nicht sinnvoll, trotz der Details auch mal einen Schritt zurückzutreten? Einfach mal das große Ganze betrachten. Und dann verstehen, dass alle Recht haben. Jeder auf seine individuelle Weise. 
Genau das ist Teil des Jobs einer Führungskraft. Seinen Mitarbeitenden auch andere Sichtweisen schmackhaft zu machen. Den Horizont erweitern. Alternative Perspektiven zulassen und selbst einnehmen. 
 
Dann erkennt man langsam, aber sicher, dass alle im Grunde denselben Elefanten sehen – jeder jedoch ein bisschen anders.
 
Hast du auch schon einmal viel diskutiert, viel hin und her, und am Ende meinten doch alle genau dasselbe?
 
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!