Wenn die Zahlen stimmen, dann ist die Art der Führung egal
„Der Erfolg gibt ihm Recht!“
Wie oft haben wir diesen Satz schon gehört. Man könnte beinahe denken, Erfolg rechtfertigt alle Mittel. Egal welches Verhalten an den Tag gelegt wird, alles ist erlaubt. Dem ist ganz und gar nicht so.
Ganz oft kommt der Erfolg nicht durch die Dinge, die wir denken, getan zu haben. Zu komplex ist das System mittlerweile. Zu viele unbekannte Variablen bestimmen darüber, ob die Zahlen stimmen oder nicht.
Wenn sie es doch tun, kannst du machen, was du willst – oder?
In guten Zeiten kannst du machen, was du willst und du wirst Recht bekommen – einfach weil es läuft. Kleine oder größere Fehler, Fehlentscheidungen oder Fehlverhalten verblassen im glänzenden Ruhm des Erfolgs.
Steigender Wasserstand hebt alle Boote
Interessant wird es in stürmischen Zeiten. Dann, wenn es draufankommt. Dann, wenn sich der Pegel senkt und die ersten Felsbrocken aus dem Wasser ragen. Bist du dann im Stande, sie zu umfahren? Oder ist dein Boot so stabil, dass es auch mal anecken kann?
Genau dann ist die Frage: Funktioniert mein Vorgehen? Meine Systeme? Meine Prozesse? Sind sie resilient genug, um dem Sturm oder den Felsen standzuhalten.
Schönwettersegeln kann jeder (gut, ich habs noch nicht versucht, aber Standup-Paddeln im Sitzen kann ich). Fraglich ist, ob ich auch bei Wellengang aufs Standup sollte. Eher nicht – ist aber auch nicht meine Kernkompetenz. Ich könnte aber bei ruhiger See lernen, aufzustehen. Dann könnte ich zumindest bei Wellengang im Sitzen weiterpaddeln.
Wenn man sich in guten Zeiten zurücklehnt – eben weil es läuft, wirst du nie wissen, was noch alles möglich wäre, wenn du dich reinkniest.
Ich bin mir sicher, es ist genug Potenzial vorhanden – genug Luft nach oben. Denn genau in diesen Momenten formen sich Verhalten, Systeme und Prozesse, die dann auch bei Sturm standhalten – wenn du es willst.
Excellence entsteht nicht mit einem großen Wurf. Excellence entsteht durch Microsteps. Unzählige kleine Schritte, die aufeinander folgen und aufbauen. Schritte die erkennen lassen, was gut läuft und was nicht. Schritte, die dazu dienen, herauszufinden, warum etwas gut läuft und warum nicht.
Ich für meinen Teil bin mir sicher:
Unternehmen, die nach Excellence streben – und das jeden Tag – sind auf stürmische Zeiten bedeutend besser vorbereitet, als Schönwetter-Segler.
Mit allen guten Wünschen und maximalen Erfolg beim Erreichen deiner Ziele!

